Om de uitstoot in onze stad versneld af te bouwen, is een ambitieus investeringsplan nodig. Hoe slagen we erin om de doorbraakprojecten uit het Leuvens Klimaatcontract te financieren? En hoe doen we dat op zo’n manier dat niet alleen die projecten met een interessante financiële return de nodige middelen vinden, maar ook die met vooral een maatschappelijke meerwaarde? Dat zijn precies de vragen waarop het klimaatfonds voor Leuven een antwoord wil bieden.

Onderstaande partners onderschreven hun engagement op dit project.

Door doorbraakprojecten strategisch te combineren, kunnen projecten die winst opleveren mee de financiële risico’s afdekken van projecten zonder (onmiddellijk) financieel rendement. Zo krijg je een beleggingsportefeuille die een aanvaardbaar marktrendement combineert met een duidelijke impactpositionering. Als we het klimaatfonds voor Leuven op die manier willen vormgeven dan moeten we minstens een antwoord hebben op de volgende vragen. Ze vormen de leidraad bij de stappen die we zetten. We werken daarbij toe naar een eerste fonds dat een selectie aan doorbraakprojecten uit het Leuvens Klimaatcontract wil financieren om aan te tonen dat de opzet werkt:
Leuvens Klimaatcontract – met investeringsstrategie – ingediend
Mission label toegekend – financiële onderbouwing oogst lof
Event ‘financiering van de klimaattransitie’ betrekt financiële spelers bij uitwerking transitiefonds
Identificatie eerste businesscases
Samenstelling eerste portfolio voor piloot
Start juridische en fiscale setup
Leuvens Klimaatcontract – met investeringsstrategie – ingediend
Mission label toegekend – financiële onderbouwing oogst lof
Event ‘financiering van de klimaattransitie’ betrekt financiële spelers bij uitwerking transitiefonds
Identificatie eerste businesscases
Samenstelling eerste portfolio voor piloot
Start juridische en fiscale setup
Om een goed zicht te krijgen op de investeringen die in Leuven nodig zijn, werden in het Leuvens Klimaatcontract met de hulp van financiële experten businesscases uitgewerkt voor representatieve doorbraakprojecten. Daaruit blijkt dat er interessante businesscases op te stellen zijn voor bepaalde doorbraakprojecten, bijvoorbeeld projecten met een energiecomponent, maar dat dat binnen de dominante financiële logica minder zo is voor andere, bijvoorbeeld onthardings- en mobiliteitsprojecten. Voor die projecten wordt de return pas duidelijk wanneer we ook de positieve maatschappelijke impact in geldwaarde uitdrukken, en de (vaak vergeten) kost van in-actie begroten. Voor een sociaal rechtvaardige klimaatomslag is het echter belangrijk dat we álle doorbraakprojecten financieren. Daarom is dit Leuvens klimaatfonds zo nodig.